近年来，东胜区人民检察院聚力“高质效办好每一个案件”,持续抓实检察业务管理、案件管理、质量管理,探索形成以高质量管理促进典型案例培育，做实高质效履职的东胜检察实践，实现案例培育和办案质效双向赋能。2024年以来,2件案件获评最高检典型案例,3件案件获评全区检察参考性案例、典型案例。

一、以制筑基,聚焦理念机制主动“设题”。一是转变理念，强化案例培育意识。利用检委会示范领学、“每周二课堂”统学、青年检察人员自主研学等机制,引导全体检察人员准确理解“三个善于”“三个管理”深刻内涵,树立高质效办案与案例培育并重的理念,推动从办准案、办好案向办典型案、精品案转变。二是靶向培育，提升案例培育效能。依据最高检、自治区院、市院年度案例培育计划，聚焦热点民生，结合本院实际，确定案例培育方向。引导检察人员在精细化办案上下功夫，把案例意识、精品意识落实到执法办案的全过程。三是示范引领，集聚案例培育动能。院领导带头从选材、制发、应用等环节找问题、提思路、明举措，引导办案人员增强培育案例的主动性、自觉性和敏锐性，善于在案件办理的过程中提炼办案要点、总结办案经验。

二、以合提效,聚焦综合履职勇于“破题”。一是三方合作，全流程推进案例培育。研究室对确定为培育对象的案例，及时与案管部门、办案部门三方会商，从受案阶段跟踪案例线索办理全过程，提供案例撰写意见，直至案例线索转化为典型案例；案管部门强化全流程案件质量监控，发现问题及时反馈提醒，确保办案质量无瑕疵、无纰漏；业务部门负责做好办案程序、事实认定、法律适用、文书制作等各项工作，同时进行相关指导性案例、典型案例强制检索，加强类案梳理研究。二是协同配合，提升案例撰写质量。牢固树立全院“一盘棋”思想，对有培育价值的案件，由办案人员总结提炼、部门会议梳理修改，重大、疑难复杂、新类型案件由检委会审核把关，最后由研究室提炼总结，合力提升典型案例撰写质量。三是上下联动，打造优秀案例。将一体化思维从单位内部延伸到上下级之间，积极向上级院条线部门汇报典型案例工作思路，及时征求上级院意见建议，寻求帮助支持。

三、以果为本,聚焦办案质效全力“解题”。一是优化正向评价。完善检察贡献度评价指标,将案例培育列入“三个管理”结果评价的正面清单。具有品牌创新等要素、入选典型案例、指导性案例的案件,在业绩考评中加分10%。引导部门、检察官抓好案例培育和特色亮点打造,不断提升贡献度。二是抓实结果运用。完善“典型案例十考核激励”共同参与的闭环管理模式,牢固树立业绩用人鲜明导向,将培育典型案例与评先评优等挂钩，引导办案人员成为既会“做”又会“说”的多面手。三是做好成果转化。通过向同级人大、党委报告年度典型案例获评情况，通过法治宣讲和媒体宣传典型案例，多方传递检察机关司法理念、办案成效，提升典型案例影响力。